Gdynia to miasto z morza i marzeń. To również port dla gdyńskich Clurgowców. To najmłodszy oddział Clurgo mieści się w Pomorskim Parku Naukowo-Technologicznym. Na straży dobrego samopoczucia Gdyńskich Clurgowców stoi tam Bartosz Manicki.
Bartosz Manicki jest wszechstronnym liderem łączącym świat marketingu z IT. Prowadzi agencję ProjectUP, która scala kompetencje digital marketingu oraz UX/UI. Bartosz w codziennej pracy wykorzystuje zdobyte na przestrzeni lat doświadczenie w dziedzinie zarządzania, odpowiedniej komunikacji oraz współpracy.
A jak Bartosz podchodzi do budowania dobrej atmosfery w Gdyni?
Wyjścia integracyjne
Bartosz wie, że atmosferę buduje się wspólnie z zespołem i nie kończy się ona na small-talk-ach w windzie. W Gdyni spotkać można wiele inicjatyw, chociażby cotygodniowe spotkanie online “Kawa Gdynia”, na którym porozmawiać można o wakacyjnych planach (Europa czy Azja?), stanie światowej motoryzacji (elektryk czy benzyna?); jak również wspomnieć o nowych weekendowych wydarzeniach w Gdyni.
Zawsze jest na luzie, jest wesoło i koleżeńsko.
Innym sposobem na wzajemne poznanie się są spotkania po pracy. Spontaniczne wyjście, na które często gdyńscy Clurgowcy zapraszają swoich najbliższych. Kajaki, escape roomy, czy wspólna kolacja. Każdy powód do integracji jest dobry.
Staram się mocno zachęcać, żeby każdy dołączył i mógł się poczuć częścią naszej grupy, a nie być tylko zdalnym elektronem. Zawsze mi zależy na tym, żeby nikt nie był pozostawiony sam sobie.
Partnerskie podejście i częsty feedback
Dla Bartosza dialog to podstawa, zwłaszcza w sytuacji przekazywania informacji zwrotnej. Podkreśla, że należy być otwartym na zdanie i opinię drugiej osoby. Zarówno Bartosz, jak i Clurgo cenią sobie partnerskie podejście. W sytuacjach trudnych kieruje się zasadą najpierw wysłuchać, a następnie zrozumieć i wytłumaczyć punkt widzenia.
Ja zawsze uważam, że każda taka sytuacja jest dialogiem. I właśnie najważniejsze jest to, żeby słuchać i zrozumieć drugą stronę. To jest zawsze klucz do sukcesu, a dodatkowo wychodzić z pozycji partnerstwa.
Odpowiedzialność bez kontroli
Niezliczone godziny Bartosza w uniwersyteckiej bibliotece przysłużyły się nie tylko polskiej nauce. Bartosz udowodnił tezę, że odpowiedni i zmienny poziom kontroli i autonomii to klucz do sukcesu w działaniu specjalistów na różnych etapach rozwoju zawodowego. Zarówno Bartosz, jak i Clurgo wiedzą, że adekwatny poziom odpowiedzialności służy nie tylko samej pracy, a również komfortowi członków zespołu.
Duża kontrola dla dobrych i doświadczonych specjalistów powoduje frustrację, a mała kontrola u osób początkujących powoduje, że praca się dezintegruje. Zwracam teraz uwagę, żeby tej kontroli nie było za dużo. Żebyśmy traktowali się jak dorośli ludzie, czyli zakładali, że każdy jest odpowiedzialny.
Bartosz w roli Lidera kieruje się zgodnie z wartościami Clurgo:
- ludzkim i indywidualnym stosunkiem do członków zespołu
- partnerskim podejściem
- tworzeniem komfortowego miejsca pracy
Faktycznie jest tak, że ja w Clurgo kieruje się człowiekiem na pierwszym miejscu.
Jeśli podzielasz zdanie Bartosza i jesteś zainteresowany zmianą zawodową, serdecznie zapraszamy Cię do zapoznania się z naszą aktualną ofertą rekrutacyjną. Oddział w Gdyni stoi otworem dla ambitnych i zmotywowanych kandydatów. Dołącz do naszej inspirującej przygody w Clurgo!
